目前，國內(nèi)跨境醫(yī)療市場尚處藍(lán)海，各路資本暗流洶涌，每天都有新成立的現(xiàn)象級公司，每天也都有黯然收場的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，而整個市場當(dāng)前都在醞釀一個巨頭出現(xiàn)。而它會是誰？
          第一種可能：不斷優(yōu)化線下服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)。
          目前國內(nèi)從事跨境醫(yī)療行業(yè)的有上千家公司，大多數(shù)為類似傳統(tǒng)留學(xué)中介一樣的服務(wù)機(jī)構(gòu)。他們以線下服務(wù)為圓心，收取服務(wù)費，為用戶推薦海外醫(yī)院、幫助完成預(yù)約、翻譯整理患者病歷，辦理簽證機(jī)票、甚至提供海外醫(yī)學(xué)翻譯服務(wù)。
          這類的機(jī)構(gòu)和中介一樣收取服務(wù)費，但是價格并不透明，通常十幾萬、幾十萬不等。
          業(yè)內(nèi)“歷史”悠久的是盛諾一家、優(yōu)翔國際、邁德瑞、厚樸方舟。但稱得上大哥級別的當(dāng)屬“盛諾一家”，專注出國診治癌癥方向，簽約下來的醫(yī)院都是頂尖級醫(yī)院，服務(wù)口碑甚佳。
          第二種可能：打開中國國內(nèi)市場的海外醫(yī)院辦事處。
          業(yè)內(nèi)除了傳統(tǒng)中介服務(wù)公司之外，還有很多外資機(jī)構(gòu)的中國辦事處，各自實力不同。像美國梅奧診所、克利夫蘭等名醫(yī)院均在北京設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，試圖打通國內(nèi)醫(yī)院轉(zhuǎn)診通道。他們各自推出的主打癌癥、兒童病、血液病等領(lǐng)域轉(zhuǎn)診產(chǎn)品，受到很多信任國際大醫(yī)院的患者歡迎，對國內(nèi)外醫(yī)療界交流學(xué)習(xí)也是功不可沒。如果一個海外醫(yī)療集團(tuán)能在中國市場完全打開，除了高成本進(jìn)行本土落地運營外，還需要做政府關(guān)系，更多優(yōu)勢集中在聚合單一機(jī)構(gòu)醫(yī)療資源。
          第三種可能：打造線上線下服務(wù)閉環(huán)的平臺級產(chǎn)品。
          注重整合線上資源、打造線下服務(wù)的平臺級產(chǎn)品，當(dāng)前最具代表性的便是脫胎于國內(nèi)移動健康霸主春雨醫(yī)生的“春雨國際”，后者主打“互聯(lián)網(wǎng)+線下醫(yī)療服務(wù)”。篩選全球醫(yī)療供應(yīng)商，包括醫(yī)院、醫(yī)美機(jī)構(gòu)、體檢機(jī)構(gòu)、牙醫(yī)診所等。
春雨國際的運營思路為：于線上聚合信息和全球供應(yīng)商，線下不斷優(yōu)化服務(wù)體驗，最終用戶回國后，再由春雨醫(yī)生平臺上的優(yōu)質(zhì)私人醫(yī)生負(fù)責(zé)后續(xù)服務(wù)工作，完成交易閉環(huán)。
          根據(jù)財報顯示，春雨國際運營半年時間，各項交易數(shù)據(jù)、全球供應(yīng)商增長率相當(dāng)于傳統(tǒng)境外醫(yī)療中介機(jī)構(gòu)2年之久。未來春雨國際還要整合，引流春雨醫(yī)生9000萬用戶、42萬醫(yī)生資源，建立海外醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)、落地更多春雨國際診所打造海內(nèi)外醫(yī)院交流服務(wù)。
          互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)每一個巨頭的成長和成功，都需要時間的見證。在尚處藍(lán)海的跨境醫(yī)療行業(yè)誰最會笑到最后？讓我們拭目以待。

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